Come una PMI metalmeccanica ha ridotto i tempi di consegna del 30% riprogettando il flusso produttivo con la value stream mapping
Il problema nascosto nelle PMI metalmeccaniche: il tempo che non produce valore In molte piccole e medie imprese metalmeccaniche italiane, la vera inefficienza non si trova nelle macchine. Si trova negli spazi vuoti tra un’operazione e l’altra: i pezzi fermi in attesa di lavorazione, le code davanti alle stazioni di saldatura, i semilavorati impilati in […]









