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Industria 5.0

Industria 5.0: por una gestión de procesos más sostenible

Industria 5.0: por una gestión de procesos más sostenible

Industria 5.0

Es importante introducir nuevas tecnologías y herramientas digitales en los procesos de negocio. Sin embargo, si estos fueran los elementos detrás del desarrollo de la Industria 4.0, laobiettivo dell 'Industria 5.0 es hacerme procesos negocios más sostenible, centrándose en el bienestar de los trabajador, la resistencia – entendida como la capacidad de las empresas para adaptarse a situaciones adversas obteniendo resultados positivos, y la sostenibilidad – entendido como una necesidad de reeducar uso correcto e consumo de recursos.

Por lo tanto, el modelo en la base de la Industria 5.0 requiere que las empresas –ingenierías y no metalúrgicas– demuestren un mayor control sobre los recursos empleados, que estén preparadas para reevaluar también políticas y métodos internos de gestión de procesos y de los productos, y por tanto de emprender acciones concreto en cuestión de sostenibilidad y bienestar

Adaptarse a esta nueva tendencia no es sólo una palanca de competitividad, sino una necesidad vital para la supervivencia de las empresas.

Pero, ¿cuáles son las acciones a tomar para las empresas que quieran acercarse al proceso de transformación favorecido por la Industria 5.0?

Estos son los factores en los que centrarse:

  1. Autosuficiencia: La Industria 5.0 requerirá que las empresas sean más control de recursos y una mayor adaptabilidad a situaciones imprevistas: se convertirán en objetivos prioritarios para las empresas que quieran desarrollarse y perdurar. Además, la adopción deeconomía circular contribuirá a reducir el desperdicio, mantenga los productos en uso e diseñar sistemas resilientes.
  2. bienestar: Cuando hablamos de sostenibilidad es bueno recordar que no sólo nos referimos al medio ambiente, sino que también consideramos el equilibrio social y económico. El objetivo de toda empresa debe ser no sólo reducir los residuos y optimizar los recursos, sino también crear un ambiente de trabajo sustentable, en el que también se da importancia al bienestar del trabajador. Esto se debe a que un entorno de trabajo sostenible, ayuda también a la producción de la empresaque así se vuelve más eficiente.
  3. Integración digital: integrar sistemas digitales avanzados puede ser útil para escrutinio tanto de los procesos productivos, como de laeficiencia de las máquinas y la calidad de los productos. Esta monitorización es funcional sobre todo para intercettare de cualquier barreras a la productividad – que a menudo están ahí causar de perder de material, tiempo y recursos – y así optimizar la producción de la empresa, para favor un crecimiento sostenible y resistente.

Por lo tanto, las empresas que no quieran quedar desprevenidas ante los cambios económicos, sociales y medioambientales tendrán que tomar medidas concretas: el objetivo debe ser construir infraestructura industrial solida, pronte para abordar adecuadamente la desafíos futuros.

Por otro lado, para lograr una transformación real, Europa tendrá que adoptar nuevas políticas concretas, destinadas a promover la sostenibilidad, la resiliencia y la autosuficiencia.

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