DGITALMECSHOW

86

экспоненты

225.507

Почта базы данных

1.301.948

ВСЕГО посещений

16.495

Посещения в прошлом месяце

Запросы котировок отправляются напрямую компаниям

829

Взаимодействия возможных клиентов, посещения сайтов, электронные письма, телефонные звонки...

23.416

Международная постоянно действующая цифровая выставка металлообработки

Введите здесь то, что вы ищете

Промышленность 5.0

Индустрия 5.0: для более устойчивого управления процессами

Индустрия 5.0: для более устойчивого управления процессами

Промышленность 5.0

Важно внедрять новые технологии и цифровые инструменты в бизнес-процессы. Однако если бы это были элементы развития Индустрии 4.0,Obiettivo о 'Промышленность 5.0 это заставить меня процессов бизнес больше состенибили, сосредоточив внимание на благосостояние из работник, упругость – понимается как способность компаний адаптироваться к неблагоприятным ситуациям, получая положительные результаты, а устойчивость – понимается как необходимость перевоспитать правильное использование е потребление ресурсов.

Поэтому модель, лежащая в основе Индустрии 5.0, требует от компаний – машиностроительных и неметаллообрабатывающих – демонстрировать больший контроль над используемыми ресурсами, быть готовыми к переоценить также внутреннюю политику и методы управление процессом и продуктов, и, следовательно, предпринимать действия бетон в вопрос устойчивости и благополучие.

Адаптация к этой новой тенденции является не только рычагом конкурентоспособности, но и жизненной необходимостью для выживания компаний.

Но какие действия следует предпринять компаниям, которые хотят приблизиться к процессу трансформации, одобренному Индустрией 5.0?

Вот факторы, на которые следует обратить внимание:

  1. Самодостаточность: Индустрия 5.0 потребует от компаний быть более контроль ресурсов и большее приспособляемость к непредвиденным ситуациям: они станут приоритетными задачами для компаний, стремящихся развиваться и продолжаться. Кроме того, принятиекруговая экономика будет способствовать уменьшить количество отходов, сохраняйте продукты в использовании e проектировать устойчивые системы.
  2. благосостояние: Когда мы говорим об устойчивом развитии, полезно помнить, что мы имеем в виду не только окружающую среду, но также учитываем социальный и экономический баланс. Целью каждой компании должно быть не только сокращение отходов и оптимизация ресурсов, но и создание устойчивая рабочая среда, при котором большое значение придается также благополучию работника. Это связано с тем, что устойчивая рабочая среда, Джиова также в производство компаниичто, таким образом, становится более эффективным.
  3. Цифровая интеграция: интеграция передовых цифровых систем может быть полезна для Мониторинг как производственные процессы, так икоэффициент полезного действия машин и качества продукции. Этот мониторинг функционален прежде всего для заступаться любой барьеры на пути к производительности - которые часто бывают вызывать из отходы материалов, времени и ресурсов – и, таким образом, оптимизировать производство компании, фаворит уна устойчивый рост и упругий.

Поэтому компаниям, которые не хотят оказаться неподготовленными перед лицом экономических, социальных и экологических изменений, придется принять конкретные меры: цель должна заключаться в том, чтобы строить инфраструктуру промышленные твердый, готовы адекватно решать будущие проблемы.

С другой стороны, для достижения реальных преобразований Европе придется принять новую конкретную политику, направленную на содействие устойчивости, устойчивости и самодостаточности.

Вам также может быть интересно: Цифровая ярмарка и Индустрия 4.0 >

DG

Ваша металлообрабатывающая компания уже приняла конкретные меры по обеспечению устойчивого развития? Сообщите и новым клиентам!

Примите участие в цифровой ярмарке! Заполните форму для получения дополнительной информации.

DG

РАСШИРЕННЫЙ ПОИСК

Вы можете быстро найти интересующие вас стенды, набрав один ключевое слово или путем поиска сектор продукции, по услугам и по видам обработка.

ОБРАБОТКА

РЕГИОН ЭКСПОНЕНТА

СЕРВИС ИЛИ ПОСТАВКИ

СЕКТОР